Inovação na construção civil: como a liderança pode impulsionar mudanças no setor

A construção civil é um dos setores mais importantes da economia brasileira, mas enfrenta há anos um grande desafio: como aproveitar melhor a tecnologia para ganhar eficiência e competitividade.

Neste mês compartilho a visão de duas empreendedoras que estão mudando esse cenário ao propor soluções que resolvem problemas cotidianos e abrem novas oportunidades de crescimento.

Conheça as histórias de Adriana Bombassaro, fundadora da FastBuilt, e Laura Mitterer, fundadora da Agada, e descubra por que educar líderes e empresas é fundamental para impulsionar a inovação.

Transformando o pós-obra em estratégia

Para Adriana, o pós-obra, muitas vezes visto apenas como um “mal necessário”, pode e deve ser tratado como um momento de oportunidades. Sua startup mostra que os dados coletados após a entrega do projeto ajudam a melhorar toda a cadeia de construção, do planejamento inicial à gestão de equipes. Assim, o que antes era um custo passa a ser fonte de economia e fidelização de clientes.

Agilidade para profissionais multitarefas

Se Adriana foca na etapa pós-obra, Laura tem outro olhar: ela criou uma solução para simplificar o dia a dia de engenheiros e arquitetos que precisam gerenciar muitos processos ao mesmo tempo. A plataforma reúne tarefas, CRM (gestão de relacionamento com clientes) e relatórios em um só lugar, permitindo que pequenos negócios mantenham qualidade, ampliem a produtividade e cresçam sem perder o controle. 

Duas visões, um mesmo desafio

A construção civil está dividida entre grandes empresas que investem em tecnologias como Big Data e BIM e profissionais que ainda usam planilhas básicas para tudo. As soluções da FastBuilt e da AGADA mostram que há espaço tanto para inovações mais avançadas quanto para ferramentas simples e eficazes. O obstáculo principal? Uma cultura resistente à mudança. Muitos ainda encaram a modernização como custo, não como investimento.

Para que a inovação aconteça em maior escala, líderes e profissionais precisam de formação e incentivo. Sem treinamento adequado e uma mudança de mentalidade, as empresas vão continuar evitando soluções que podem elevar sua competitividade. Além disso, se torna essencial:

• Investir em cultura de inovação: lideranças que estimulam experimentação e aprendizados tendem a aceitar melhor novas tecnologias.
• Promover a capacitação de equipes: quando as pessoas compreendem o valor da inovação, elas participam mais ativamente dessas transformações.
• Desmistificar tecnologias complexas: soluções robustas, como o Big Data ou BIM, precisam ser apresentadas de forma mais acessível para facilitar a adoção.

Com o crescimento de startups focadas em resolver problemas específicos, fica claro que a construção civil tem um enorme potencial de evolução.

A partir do momento em que a liderança entende o valor de cada fase do projeto, desde o planejamento até o pós-obra, e adota ferramentas que economizam tempo e dinheiro, todo o setor sai ganhando.

O recado? A inovação é inevitável, e quem abraçar essas mudanças tende a conquistar clientes mais satisfeitos, equipes mais produtivas e um lugar de destaque em um mercado cada vez mais competitivo.

“A chave para a inovação está na liderança e na forma como lidamos com mudanças. Estimular novas formas de pensar é o que cria um DNA inovador em qualquer empresa”,destaca Adriana Bombassaro.

“Estude seu público e entenda sua dor antes de desenvolver qualquer solução. Uma ideia só se torna inovação quando provoca uma verdadeira quebra de paradigmas no mercado”, complementa Laura Mitterer.

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