3 Dicas para Manter Seu Pensamento Crítico na Era da IA

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Assim como nas duas edições anteriores, a pesquisa Future of Jobs, feita pelo Fórum Econômico Mundial, mostra que o pensamento analítico é a habilidade mais requisitada entre os empregadores em 2025. Mas você sabe por quê? E o que faz para manter e aprimorar sua capacidade crítica?

Talvez você pense que é apenas uma questão de tempo até que a IA pense mais rápido e melhor do que você. Se for esse o caso, é hora de repensar. Aqui estão três dicas sobre onde focar sua atenção:

1. Foque em aprender a pensar

O pensamento analítico não é a única habilidade cognitiva  essencial para a força de trabalho em 2025. O pensamento criativo ocupa a quarta posição na lista de competências fundamentais. Já o pensamento sistêmico aparece em 12º lugar.

Mas, embora seja útil definir e distinguir diferentes habilidades de pensamento ao analisar o que os empregadores valorizam, isso, por si só, não melhora sua capacidade de pensar. Na verdade, pode até enfraquecê-la, se você se concentrar demais nos aspectos analíticos, criativos ou outros que dizem ser importantes.

Já em 1952, o filósofo alemão Martin Heidegger afirmou que “o mais instigante em nossa era instigante é que ainda não estamos pensando”. E, de acordo com um novo estudo sobre o impacto da IA generativa no pensamento crítico, a revolução da inteligência artificial tornou ainda mais difícil pensarmos por conta própria.

Portanto, em vez de se concentrar nos aspectos analítico ou criativo do pensamento, concentre-se na própria atividade de pensar. Uma vez que você consiga pensar, será capaz de fazê-lo de maneira analítica, criativa ou de qualquer outra forma que a situação exigir.

2. Foque no que há para pensar

Pensar pode parecer a parte mais fácil, algo que todos sabemos fazer. Mas se pensar fosse tão simples, por que Heidegger afirmou que ainda não estamos pensando? E por que profissionais do conhecimento relatam uma redução no esforço cognitivo ao usar IA?

Em sua palestra “O que exige pensar?”, Heidegger sugeriu que ainda não estamos pensando porque estamos ocupados demais agindo. “O homem moderno tem agido demais por séculos e pensado de menos”, disse ele.

Heidegger estava ciente da opinião generalizada de que “o que falta é ação, não pensamento”. Ele até reconheceu que o estado do mundo parece exigir que “as pessoas ajam sem demora, em vez de fazer discursos em conferências e convenções internacionais sem nunca sair do campo das ideias e propostas”.

Mas ele também alertou que a ação sem reflexão é guiada pelos motivos errados. “Muitas pessoas hoje acreditam estar honrando algo ao achá-lo interessante”, afirmou. No entanto, o que é interessante é passageiro. Trata-se de “algo que pode ser considerado irrelevante no momento seguinte, substituído por outra coisa que, no fim, nos preocupa tão pouco quanto a anterior”.

Em vez de agir com base no que é interessante, Heidegger defendia que devíamos agir “prestando atenção ao que há para pensar”. Em outras palavras: mantenha o foco. Em vez de se distrair com tudo o que compete por sua atenção, concentre-se em refletir e agir sobre o que exige pensamento – ou seja, problemas que têm impacto de longo prazo e não podem ser resolvidos rapidamente com um simples comando de IA.

3. Foque em com quem você pode praticar o pensamento

Veja dessa forma: se o problema interessante com o qual você lida hoje é diferente do problema interessante de ontem ou do que enfrentará amanhã, não há necessidade de você – ou qualquer outra pessoa – pensar sobre ele. Ele pode, e provavelmente será, resolvido de forma mais rápida e eficiente pela IA.

Mas, se você está lidando com um problema que não vai desaparecer – não hoje, nem amanhã, talvez nunca –, então está lidando com algo que exige pensamento. E, nesse caso, você depende de outras pessoas como parceiras de pensamento, não da IA.

Até Alan Turing, que lançou as bases da IA que conhecemos hoje, deixou claro que a inteligência artificial não foi projetada para pensar. Na verdade, ele afirmou explicitamente que acreditava que a pergunta “as máquinas podem pensar?” era “tão sem sentido que nem merecia discussão”.

O pensamento, no sentido que Heidegger mencionava, não é uma habilidade que pode ser replicada ou substituída pela IA. Por quê? Porque a IA não tem os tipos de problemas que exigem pensamento.

A IA não se importa com as habilidades essenciais que os empregadores procuram em 2025. Ela não se preocupa com profissionais do conhecimento relatando uma redução no esforço cognitivo. E não teme ser guiada pelos motivos errados.

A IA não precisa de três dicas sobre onde focar para dominar a principal habilidade de 2025, porque não há nenhuma consequência para ela se errar. Para nós, há. Você e eu – os humanos – não podemos fazer várias coisas ao mesmo tempo e, por isso, precisamos escolher como, com o quê e com quem gastamos nosso tempo e energia.

Fazer as escolhas erradas pode nos custar caro, tanto em termos de oportunidades de emprego quanto de desenvolvimento pessoal e, em última instância, de qualidade de vida. É por isso que nos preocupamos em desenvolver habilidades essenciais e fazer as coisas certas. E é por isso que só podemos praticar o pensamento com outros seres humanos que compartilham nossos valores e preocupações.

O pensamento crítico sempre será sua habilidade mais valiosa

Definir e distinguir diferentes habilidades de pensamento não melhora sua capacidade de pensar. Mas definir e distinguir o que é ou não importante, sim. Na verdade, a habilidade de perceber por que algo ou alguém é mais relevante do que outra coisa ou pessoa é o que define o ato de pensar. E é por isso que o pensamento crítico sempre será sua habilidade mais valiosa, independentemente de aparecer ou não nas pesquisas sobre o futuro do trabalho.

Concentrar-se em como pensar, no que há para pensar e com quem você pode praticar o pensamento ajuda você – e as pessoas ao seu redor – a investir tempo e energia no que realmente importa. E é exatamente disso que os empregadores – sem mencionar o mundo – precisam: seres humanos que se ajudam mutuamente a desenvolver e agir com base em seus valores.

O pensamento crítico está profundamente ligado às nossas limitações como seres humanos. Por isso, aprimorar essa habilidade não apenas tornará você interessante para os empregadores em 2025, mas também o ajudará a permanecer humano na era da IA.

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