Empresa gaúcha muda nome e mira atuação em 50 cidades

A Wise Innovation, empresa gaúcha fundada em 2021 com o objetivo de contribuir para a modernização de organizações públicas, já acumula uma série de cases de sucesso e mira a expansão da atuação para 50 cidades, com projetos inovadores focados em inteligência artificial, economia verde e novas economias. Desde a fundação, a empresa tem crescido 100% ao ano, atuando em mais de 20 cidades, com projetos de inovação que já impactaram milhões de cidadãos.

Uma das maiores novidades para 2025 é a mudança do nome, que passa a ser GOVUP, conforme conta Paulo Renato Ardenghi Rizzardi, fundador e CEO da Wise, em primeira mão ao Economia SC Drops, entre outras novidades. Confira abaixo:

Qual sua trajetória profissional?

Paulo: Iniciei minha jornada profissional em 2006 como advogado. Nesta época ingressei no setor público, trabalhando durante quatro anos em um trabalho repetitivo e enfadonho que todo advogado faz nas prefeituras. Costumo brincar que meu trabalho na época seria rapidamente substituído pelo Chat GPT ou qualquer processo de automação de processos atual. Neste período busquei me especializar em sociologia para compreender fenômenos complexos em especial na área da educação. Em 2011 minha trajetória profissional mudou radicalmente. Concluí o mestrado em antropologia, me tornei professor, mas foi a descoberta de que eu sempre fui um intraempreendedor que transformou minha vida. Como advogado, especialista em sociologia e mestre em antropologia, sempre tive um olhar multidisciplinar sobre os desafios enfrentados pelas prefeituras. Ao encontrar na inovação o fio condutor da transformação e a energia do comportamento empreendedor como atitude compreendi meu propósito: gerar impacto através de projetos inovadores e construir novos modelos de atuação para o poder público. Passados 14 anos de atuação, tempo em que coordenei a pasta da inovação em Porto Alegre, consegui liderar mais de 30 projetos de impacto que envolvem desde a implantação de laboratórios Maker em escolas públicas, a primeira escola charter do Brasil com metodologia lumiar, fundo de inovação, inovação aberta, acupuntura urbana, iniciei uma nova jornada em 2021. Com o propósito de ajudar a transformar o Brasil levando inovação para as cidades, fazendo do poder público um importante indutor dessa mudança, fundei a Wise Innovation. Até hoje, já tiramos mais de 80 projetos do papel, de 20 cidades em cinco estados diferentes e atraímos mais de 50 milhões de reais, sempre com foco em resultados concretos.

Como surgiu a ideia do negócio?

Paulo: A ideia de criar a Wise Innovation surgiu de uma necessidade que vivenciei ao longo de minha trajetória no setor público: a falta de soluções personalizadas que fossem realmente aplicáveis e capazes de gerar impacto verdadeiro. Vi que era possível transformar as prefeituras, mas que os prefeitos e secretários não possuíam o apoio necessário para tirar projetos do papel. Percebi que muitas propostas ficavam no papel ou não saíam do lugar, por falta de conhecimento jurídico, de atitude ou de orçamento. Foi nesse momento que decidi empreender e criar uma empresa que realmente colocasse a inovação em prática, com foco em ações concretas e resultados mensuráveis. Uma empresa que ainda não existia. Costumo dizer que somos uma “fazedoria” e não uma consultoria, que somos um laboratório e não um programa de cursos, que somos mão na massa e não conselheiros.

O que te motivou a empreender?

Paulo: Minha maior motivação foi a vontade de ver resultados reais nas cidades, fazer a diferença no mundo, ajudar a construir um país melhor, mais justo e desenvolvido. Vi de perto as dificuldades enfrentadas por prefeitos, secretários e servidores públicos, muitas vezes presos a burocracias ou à operação. Sabia que era possível fazer diferente, levar uma mentalidade inovadora e prática para o setor público. Empreender foi a maneira que encontrei para liderar esse movimento de transformação, ajudando a construir cidades mais inclusivas, desenvolvidas, sustentáveis e preparadas para o futuro.

Quais os principais diferenciais do negócio?

Paulo: O principal diferencial da Wise Innovation é o compromisso com resultados e o modelo inovador inspirado nas startups. Tanto é que estamos mudando de nome em 2025. Contando em primeira mão, passaremos a nos chamar GOVUP. Não somos apenas uma consultoria; somos um parceiro de execução que coloca a “mão na massa”. Trabalhamos com metodologias autorais que integram repertório acadêmico e prático, sempre focadas em soluções reais e aplicáveis. Nossa equipe multidisciplinar é outro diferencial, reunindo antropólogos, urbanistas, empreendedores, gestores de projetos, professores, startups e mais. Todos com o objetivo comum de gerar impacto positivo e duradouro nas cidades.

Quais os principais números da empresa?

Paulo: Desde a fundação em 2021, crescemos 100% ao ano, atuando em mais de 20 cidades e cinco estados brasileiros. Nossos projetos de inovação já impactaram milhões de cidadãos, trazendo resultados concretos como a criação de hubs de inovação, a modernização de serviços públicos e a transformação de escolas em ecossistemas de aprendizagem.

Como a solução impacta o ecossistema?

Paulo: Nossas soluções transformam as cidades em ambientes de inovação. Trabalhamos para melhorar a eficiência dos serviços públicos, capacitar lideranças e criar um ecossistema vibrante de desenvolvimento econômico. Ao integrar governo, empresas, sociedade civil e academia, ajudamos a promover mudanças estruturais que afetam positivamente todos os setores, criando cidades mais competitivas, sustentáveis e preparadas para os desafios futuros. Por exemplo, com projetos estruturantes uma das cidades em que atuamos investiu 2 milhões e atraiu 40 milhões através de três empresas que decidiram trazer seus negócios para a cidade, ou outra cidade que desenhou e implementou a estratégia correta para a educação e em dois anos subiu 50 posições no IDEB, ou ainda outra cidade que aprovou a primeira lei de incentivos fiscais da sua história crescendo 60% na matriz econômica incentivada. São muitos cases que serão escalados para outros municípios a partir de 2025.

Quais os próximos passos?

Paulo: Nossos próximos passos incluem a expansão da atuação para 50 prefeituras e cidades, com projetos inovadores focados em inteligência artificial, economia verde e novas economias. Queremos continuar liderando a transformação das cidades brasileiras, trazendo soluções inovadoras que gerem resultados, desenvolvimento econômico e social. Estamos lançando também um novo livro sobre inovação no setor público, que servirá como guia para gestores e empreendedores que desejam transformar suas administrações, e fortalecendo parcerias com startups e hubs de inovação para desenvolver soluções ainda mais eficazes. Serão projetos grandes que envolvem desde a implantação de usinas de lixo, fazendas solares, trens, distritos de inovação em uma verdadeira revolução.

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